2021年11月16日，集团公司党委书记、董事长徐思伟一行前往民航技术装备公司进行实地调研，参观了民航技术装备公司办公楼，看望了广大干部职工，听取了民航技术装备公司领导班子的情况汇报，并与大家进行了充分的交流。
民航技术装备公司党委书记、董事长周新红代表公司领导班子详细介绍了民航技术装备公司的历史沿革、组织机构、经营发展、深化改革、自主创新、巡视整改、党史学习教育和“十四五”战略规划情况。其他班子成员就各自负责的工作领域进行了汇报，部分骨干员工谈了工作感受。
徐思伟对民航技术装备公司近年的经营发展情况和取得的成绩给予了充分肯定。他指出，经过走访调研和听取汇报，民航技术装备公司全体干部职工展示出了昂扬向上的精神面貌，员工队伍年轻化、素质高，公司近年经营业绩呈现稳健向上态势，改革和创新成果显著，“十四五”战略规划方向符合集团总体规划目标，发展趋势未来可期。
在肯定民航技术装备公司经营改革成绩的同时，徐思伟对民航技术装备公司未来发展提出了三点要求：一是要持续抓好党建工作。民航技术装备公司党建工作取得了一些成绩，要继续保持这种优势，特别是要进一步做好下属混合所有制企业的党建工作，在下属混合所有制企业推进支部“应建尽建”，持续激发党组织在多元化所有制主体中的领导力和战斗力。要积极总结党建经验，树立混合所有制企业党建典型标杆。在做好监督执纪问责的同时，坚持“三个区分开来”原则，营造全体干部职工“心无旁骛干正事”的良好氛围，为公司经营发展、改革创新、员工干事创业、落实“十四五”规划目标保驾护航。二是要持续深化改革。民航技术装备公司改革步伐较快，未来若要实现经济效益翻番的发展目标，关键要继续坚持深化改革，要在体制机制的改革重点和难点方面持续发力，特别是三项制度改革方面，要用好用足“双百行动”和“科改示范行动”的“政策包”和“工具箱”，改革措施向核心骨干员工倾斜，重点奖励愿意干事、勇挑重任的人，激发公司内生动力，力争成为集团范围内的改革突击队。三是要持续转型创新。民航技术装备公司近年坚持的自主创新转型方向完全正确，在坚持绿色发展的前提下，要继续抓住创新关键产品的着力点，凭借“专精特新”等创新研发的资质优势，重点突破几个拿得出手、站得住脚的创新产品，为中国民航做出贡献，体现公司的行业价值。同时集团也将给予容错机制和考核分配等方面的政策，支持民航技术装备公司提升转型创新能力。
最后，徐思伟对民航技术装备公司未来发展提出希望。他强调，希望民航技术装备公司继续发扬积极奋斗的优良传统，加快改革和发展步伐，未来成为集团内党建引领高质量发展示范企业、改革示范企业和转型创新示范企业，以高质量发展成果为党的二十大献礼。
集团公司党委委员、副总经理王忠夫陪同调研。他表示，徐思伟董事长此次调研座谈，既有对民航技术装备公司工作要求的高度，更有对全体干部员工的温度，不仅考虑到民航技术装备公司的发展，还关心广大员工的切身幸福。他要求民航技术装备公司要深刻领会集团公司领导的指示要求，要把集团公司领导的希望转化为激励，要感受到压力，更要内化为公司发展的内生动力，继续把公司经营发展工作做好。
集团公司有关部门负责同志、民航技术装备公司班子成员及部分骨干员工参加座谈。
